富創(chuàng)高科：精密制造 精細管理
信息化動因
富創(chuàng)高科在2008年應用了一套OA系統(tǒng)，隨著富創(chuàng)高科業(yè)務的不斷發(fā)展，信息化程度加強，多套系統(tǒng)集成整合的需求越來越強烈，原OA系統(tǒng)無法與其它業(yè)務系統(tǒng)集成，已不能滿足企業(yè)整合應用訴求，系統(tǒng)維護工作量比較大。為了打破信息壁壘，充分利用資源，富創(chuàng)高科希望對協(xié)同辦公管理系統(tǒng)重新選型，將總部與30多家下屬單位集中辦公，以達到辦公管理高效化，辦公業(yè)務一體化的目標。
典型應用
數(shù)據(jù)集成，業(yè)務實時監(jiān)控
富創(chuàng)高科通過金蝶協(xié)同系統(tǒng)實現(xiàn)了多套信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)的整合，在統(tǒng)一門戶中直接訪問HR、財務、PLM等業(yè)務系統(tǒng)，避免了切換不同系統(tǒng)登錄的繁瑣操作。
流程優(yōu)化， 全程管理 業(yè)務
通過Kingdee Way實施方法，金蝶資深實施顧問在業(yè)務藍圖設計階段，助力富創(chuàng)高科建立行政、人事、財務、工程、信息、生產(chǎn)、模具、品質(zhì)、文件、管理十大工作流體系。
用車管理，嚴控運營成本
富創(chuàng)高科近幾年發(fā)展速度加快，業(yè)務不斷擴大，車輛使用頻度很高，這也成為企業(yè)內(nèi)部一筆不小的花銷。通過用車管理，真正實現(xiàn)車輛成本的控制，所有用車在線申請，出車登記起始里程數(shù)，系統(tǒng)根據(jù)每公里油耗標準自動計算用車成本，并對停車費、過路橋費、維修費等費用進行精細管理，杜絕用車浪費的現(xiàn)象，有效降低運營成本。
信息共享，建立全面數(shù)據(jù)中心
以往將文檔資料放在FTP上保存和共享，但是經(jīng)常出現(xiàn)文檔丟失情況，對于操作訪問人員也無從知曉，很難做到保密性。實施了金蝶協(xié)同系統(tǒng)后，所有的技術(shù)文檔、管理制度、周會紀要等都放在數(shù)據(jù)中心統(tǒng)一管理，分類清晰，并進行嚴格的權(quán)限控制。提高資料利用的高效性、資料保存的安全性、數(shù)據(jù)備份的便捷性。
資源整合，信息化項目的實施工具
為提高生產(chǎn)效率、提升企業(yè)的競爭優(yōu)勢，富創(chuàng)高科在信息化項目建設上投入了大量的人力和物力。為了保證信息化項目的順利上線，對實施過程的監(jiān)控變得尤為重要。通過數(shù)據(jù)中心，將各個業(yè)務系統(tǒng)的實施進度，項目周報、項目文檔等信息統(tǒng)一管理、集中共享，項目經(jīng)理實時監(jiān)控項目進度、效果和預算，降低了信息化項目的實施風險，協(xié)同辦公系統(tǒng)成為企業(yè)信息化項目建設的助力器。
應用價值
從生產(chǎn)流程應用，到生產(chǎn)數(shù)據(jù)查詢；從業(yè)務系統(tǒng)整合，到報表分析查詢，金蝶協(xié)同辦公系統(tǒng)不但規(guī)范了生產(chǎn)作業(yè)流程，更為總部與下屬單位之間的業(yè)務協(xié)同提供了作業(yè)平臺。并對其他信息化項目的實施起到了風險監(jiān)控作用，成為富創(chuàng)高科信息化項目的管理工具。