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在零售連鎖行業(yè)企業(yè)信息化過程中，需要融合集團(tuán)管理理念，以管理主線、資金為要素，體現(xiàn)時(shí)間效率，提高管理水平，使零售集團(tuán)經(jīng)營(yíng)體系健康、高效、可控，富有生命力。日春茶葉通過實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)及管理信息的高度集成，構(gòu)建統(tǒng)一采購政策、統(tǒng)一庫存管理、統(tǒng)一銷售管理政策、統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理、統(tǒng)一預(yù)算控制、統(tǒng)一售后服務(wù)管理、統(tǒng)一會(huì)員管理，真正實(shí)現(xiàn)“集成管理、隨需應(yīng)變”的管理思想。

零售連鎖信息化管理必須充分考慮到零售企業(yè)的營(yíng)銷、采購和店面運(yùn)營(yíng)等業(yè)務(wù)流程之間具有高度的相互依賴性。聯(lián)華超市以一種整合的思維將業(yè)務(wù)流、信息流、資金流，以及目標(biāo)和考核標(biāo)準(zhǔn)互相連接起來。這種整合應(yīng)當(dāng)貫穿整個(gè)集團(tuán)，涉及所有下屬公司、所有業(yè)務(wù)領(lǐng)域和所有重要商業(yè)伙伴。

通過電子商務(wù)與供應(yīng)商建立全程供應(yīng)鏈的價(jià)值管理聯(lián)盟，實(shí)施全程精細(xì)化管理和供應(yīng)商績(jī)效管控。支持零售集團(tuán)與供應(yīng)商在預(yù)測(cè)與計(jì)劃、產(chǎn)品開發(fā)、采購與物流、品類管理、庫存與訂單管理、渠道與店面運(yùn)營(yíng)、客戶關(guān)系管理等各個(gè)方面協(xié)作與配合，并產(chǎn)生高效地協(xié)同效應(yīng)。通過金蝶零售系統(tǒng)，讓日春茶業(yè)的發(fā)展增添一個(gè)得力的幫手！