供應(yīng)鏈管控優(yōu)化為企業(yè)擴(kuò)張開(kāi)道
挑戰(zhàn)
未建立集團(tuán)組織架構(gòu)和運(yùn)營(yíng)管控體系，完全依靠“人治”；
總部部門(mén)職能交叉與管理真空并存，溝通成本高；
未建立有效的企業(yè)復(fù)制模式，導(dǎo)致企業(yè)不敢輕易擴(kuò)張；
未建立企業(yè)流程管理體系，企業(yè)業(yè)務(wù)靠人管理，運(yùn)營(yíng)效率低；
未建立供應(yīng)鏈整體策略，企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本偏高。
解決方案
建立集團(tuán)組織架構(gòu)和運(yùn)營(yíng)管控體系；
明晰供應(yīng)鏈策略，建立運(yùn)營(yíng)流程體系，實(shí)現(xiàn)企業(yè)運(yùn)營(yíng)模式的可復(fù)制；
部署金蝶軟件平臺(tái)固化運(yùn)營(yíng)管理流程，實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈e化。
價(jià)值
為企業(yè)從“人治”變?yōu)椤胺ㄖ啤苯⒘撕芎玫墓芾肀Ｕ希?/span>
總結(jié)、優(yōu)化了企業(yè)的復(fù)制模式，為企業(yè)快速擴(kuò)張?zhí)峁┝四Ｊ奖Ｕ希?/span>
幫助企業(yè)培養(yǎng)了專業(yè)人才隊(duì)伍；
為軟件實(shí)施奠定了良好基礎(chǔ)。