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彩虹集團

“建立集團公司統(tǒng)一平臺、高度集中的會計核算和財務(wù)管理信息化系統(tǒng),加強集團的掌控力度,是我們集團實施財務(wù)人員高度集中管理以來一直努力的方向。金蝶K/3 ERP 系統(tǒng)的成功運用,使我們實現(xiàn)了這一目標?!?br>-彩虹集團公司總會計師 符九全

彩虹集團:軍團作戰(zhàn)特大國企,集中指揮靈活自如


企業(yè)簡介

彩虹集團公司是我國特大型企業(yè),是國務(wù)院國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會管理的國有骨干企業(yè)之一。集團綜合經(jīng)濟實力在電子信息百強企業(yè)排名中名列前茅。以彩色顯示器件為主業(yè),實現(xiàn)多元化經(jīng)營,是中國最大、自配能力最強的彩色顯像管生產(chǎn)基地。我們不禁要問,如此特大型企業(yè),眾多子公司,有何秘密武器做到統(tǒng)一高效運轉(zhuǎn)的?又是如何做到集中管控又分權(quán)自治的?彩虹集團的秘密武器就是集團財務(wù)管理模式。


面臨挑戰(zhàn)

   彩虹是集團公司,各子公司財務(wù)相對獨立,賬務(wù)分開,但總公司需要合并子公司賬務(wù)及報表統(tǒng)一管理。
   子公司每月上報集團的報表數(shù)據(jù)較為滯后,且報表不能完整展現(xiàn)子公司的原始業(yè)務(wù)情況。
   集團財務(wù)合并工作量大,出具報告時效差,無法及時匯報管理層和對外信息披露。
   自行開發(fā)的系統(tǒng)無法支撐日益增多的資金業(yè)務(wù)量,與財務(wù)系統(tǒng)的集成、集團資金集中管理優(yōu)勢不明顯是集團財務(wù)管理面對的挑戰(zhàn)。

解決方案

   建立集團財務(wù)核算體系。應(yīng)用K/3WISE集團財務(wù)系統(tǒng)在集團本部服務(wù)器建立子公司賬套,各子公司通過內(nèi)部局域網(wǎng)訪問本部服務(wù)器,按照各自權(quán)限登陸相應(yīng)的賬套、模塊,進行日常的憑證、報表、往來處理,建立了集團信息化平臺的應(yīng)用基礎(chǔ)。
   建立集團財務(wù)集中管理體系。應(yīng)用K/3WISE合并賬務(wù)系統(tǒng),建立起統(tǒng)一規(guī)范、嚴格有序的會計核算與管理體系??紤]例外原則,在統(tǒng)一的基礎(chǔ)上保持靈活性,即在統(tǒng)一會計制度的基礎(chǔ)上,保留部分會計政策選擇的權(quán)力。充分利用系統(tǒng)簡單的合并抵銷功能,完成集團報告匯總與合并工作,提高報表合并的效率。
   建立集團資金管理體系。應(yīng)用K/3WISE結(jié)算中心系統(tǒng),深化資金集中管理:集團資金統(tǒng)一籌措、規(guī)劃和管理,調(diào)劑集團內(nèi)的資金余額余缺,減少體外循環(huán),集中資金優(yōu)勢,提高資金利用效果。

典型應(yīng)用

   建立嚴格有序的財務(wù)管理體系。以金蝶K/3WISE合并賬務(wù)系統(tǒng)為平臺,建立集團統(tǒng)一管理的組織機構(gòu)、集團科目與行業(yè)科目體系、統(tǒng)管核算項目、作賬制度。在此基礎(chǔ)上匯總合并子公司財務(wù)憑證。
   集團合并賬務(wù)追溯查詢。通過查詢集團總分類賬、明細分類賬等報表,隨時了解集團整體及子公司的財務(wù)核算情況,并可追溯至子公司原始憑證,集團能夠及時監(jiān)控下屬公司運營狀況。
   打通集團與子公司的資金鏈。子公司應(yīng)用金蝶K/3WISE現(xiàn)金管理系統(tǒng),填寫收款通知單與付款申請單后,自動傳送到金蝶ERP 結(jié)算中心系統(tǒng)。結(jié)算業(yè)務(wù)、銀行對賬、票據(jù)打印,憑證處理一體化實現(xiàn)。資金的集中管理,發(fā)揮了集團資金的蓄水池作用,使集團資金不均衡的風險降低。

應(yīng)用價值

   集團統(tǒng)一信息平臺。依托金蝶K/3WISE系統(tǒng),加強了信息系統(tǒng)統(tǒng)一管理,統(tǒng)一規(guī)劃集團信息網(wǎng)絡(luò)、設(shè)備,統(tǒng)一規(guī)劃集團信息系統(tǒng)應(yīng)用,建立了集團共享暢通的信息平臺。以合并賬務(wù)系統(tǒng)為平臺,統(tǒng)一集團會計核算體系,完整展現(xiàn)子公司原始賬務(wù)情況。
   提高財務(wù)工作效率。集團報表每月合并工作效率極大提高,使用系統(tǒng)后,由2人花費2周的時間,變?yōu)?人花費3天時間。
   資金集中管控。通過應(yīng)用金蝶K/3WISE結(jié)算中心系統(tǒng),集團以資金業(yè)務(wù)為中心、財務(wù)為核心,對憑證、資金結(jié)算、融資、存款、利息計算、資金報表、資金分析等進行一體化管理,實現(xiàn)企業(yè)資金的整體管理與調(diào)配,做到資金事前計劃、實時控制和分析,加快資金周轉(zhuǎn),提高資金使用效益。

客戶感言

“建立集團公司統(tǒng)一平臺、高度集中的會計核算和財務(wù)管理信息化系統(tǒng),加強集團的掌控力度,是我們集團實施財務(wù)人員高度集中管理以來一直努力的方向。金蝶K/3 ERP 系統(tǒng)的成功運用,使我們實現(xiàn)了這一目標?!?/span>

——彩虹集團公司總會計師 符九全

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