康順集團(tuán):與時俱進(jìn)的資金流動性管理
發(fā)布時間: 2014-9-2 | 瀏覽 3329
康順集團(tuán)財務(wù)總監(jiān)張小蘭在“2014中國企業(yè)集團(tuán)管控高峰論壇”上做了精彩的有關(guān)集團(tuán)資金管理的經(jīng)驗分享。
康順集團(tuán)是總部設(shè)在武漢的一家代理超豪華汽車經(jīng)銷商集團(tuán),集團(tuán)資金管理具有資金流動性強、單筆業(yè)務(wù)額度高、業(yè)務(wù)類型多等特點,在實現(xiàn)資金集中管理以前,每一個子公司自主籌資,每一個子公司作為自主的支付主體,有的部分公司有一些閑余資金放在賬上沒動,有一些公司需要通過籌集資金來滿足他們的經(jīng)營活動或者是投建活動,整個集團(tuán)資金流動性管理相對比較弱。
作為一個經(jīng)銷商集團(tuán),康順集團(tuán)總部扮演著重要的投融資角色,集團(tuán)資金管理的第一步就是要實現(xiàn)資金信息的集中監(jiān)控,實時全面確保資金的安全,康順集團(tuán)50多家門店分布在全國各地,離我們總部比較遠(yuǎn),為了實現(xiàn)資金的實時監(jiān)控,康順引入了金蝶金蝶EAS資金管理解決方案。
資金流動性管理不僅幫助康順高效調(diào)配集團(tuán)資金資源,利用閑置資金獲得收益,而且可以降低融資成本,提升業(yè)務(wù)拓展?jié)摿?。實現(xiàn)資金集中管理后,可以把某些公司的閑余資金調(diào)劑到一些重點項目的資金用途上,通過集團(tuán)成員企業(yè)之間的資金調(diào)配與現(xiàn)金匯總,改善資金管控,使閑置資金創(chuàng)造出收益。所有的籌資活動都是由集團(tuán)總部資金部來實現(xiàn)。
對于康順汽車這樣資金流動性極強的高端超豪華汽車銷售企業(yè)來說,資金的監(jiān)控、預(yù)測、預(yù)警都是非常重要的,借助EAS資金解決方案,康順已經(jīng)納入銀企直聯(lián)的子公司有20多家,50多個賬戶實現(xiàn)了聯(lián)動支付功能,讓資金安全、資金流動性以及資金的使用效率更大提升,幫助企業(yè)規(guī)避了風(fēng)險。
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